Unsere Geschichte

bold-roam entstand 2011 aus der Überzeugung, dass effektive Prozessberatung mehr erfordert als theoretisches Wissen. Unsere Gründer brachten jahrelange operative Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit und wollten eine Beratung schaffen, die wirklich versteht, was im Tagesgeschäft passiert.

In den ersten Jahren konzentrierten wir uns auf den deutschen Mittelstand - Unternehmen, die groß genug waren, um komplexe Prozesse zu haben, aber klein genug, um flexibel zu bleiben. Diese Fokussierung hat uns geprägt und unsere pragmatische Herangehensweise geformt.

Heute arbeiten wir mit Unternehmen unterschiedlicher Größen, aber unser Grundsatz bleibt derselbe: Wir liefern Lösungen, die funktionieren, nicht Konzepte, die in der Schublade landen.

2011 2017 2024

Unsere Philosophie

Prozesse sind für Menschen da - nicht umgekehrt

Jeder Prozess sollte den Arbeitsalltag erleichtern, nicht erschweren. Wenn Mitarbeiter gegen das System arbeiten müssen, stimmt etwas mit dem System nicht. Deshalb beginnen wir jedes Projekt mit dem Verständnis der Menschen, die die Prozesse täglich leben.

Beobachten statt vermuten

Wir verbringen Zeit vor Ort, beobachten Abläufe und sprechen mit allen Beteiligten. Erst durch dieses tiefe Verständnis entstehen passende Lösungen.

Einfachheit als Ziel

Die eleganteste Lösung ist oft die einfachste. Wir streben nach Klarheit und Verständlichkeit, nicht nach Komplexität.

Nachhaltigkeit vor schnellen Erfolgen

Kurzfristige Optimierungen, die langfristig Probleme schaffen, sind keine echten Verbesserungen. Wir denken in Jahren, nicht in Wochen.

Partnerschaft auf Augenhöhe

Wir sehen uns nicht als externe Experten, die Lösungen vorgeben, sondern als Partner, die gemeinsam mit Ihrem Team arbeiten.

Unser Führungsteam

Erfahrene Praktiker mit Leidenschaft für effiziente Abläufe

TW

Thomas Weber

Geschäftsführer & Gründer

20 Jahre Erfahrung in Prozessmanagement und Organisationsentwicklung. Zuvor Leiter Operations bei einem internationalen Logistikunternehmen.

KM

Katharina Müller

Partnerin & Leiterin Beratung

Spezialisiert auf Change Management und digitale Transformation. Wirtschaftspsychologin mit Fokus auf menschzentrierte Prozessgestaltung.

MS

Michael Schneider

Partner & Technischer Leiter

Experte für Prozessautomatisierung und Systemintegration. Verbindet technisches Know-how mit betriebswirtschaftlichem Verständnis.

Meilensteine unserer Entwicklung

2011

Gründung in Frankfurt

Start mit drei Gründern und dem Fokus auf mittelständische Produktionsunternehmen.

2014

Erweiterung des Portfolios

Integration von Change Management als eigenständigem Beratungsbereich.

2017

Digitalisierungsoffensive

Aufbau des Bereichs Prozessautomatisierung und digitale Transformation.

2020

100. Projekt abgeschlossen

Meilenstein erreicht mit durchgehend positiven Kundenbewertungen.

2023

Expansion nach Süddeutschland

Eröffnung eines zweiten Standorts in München zur besseren regionalen Betreuung.

Unsere Werte im Alltag

Ehrlichkeit

Wir sagen, was wir denken, auch wenn es unbequem ist. Nur durch offene Kommunikation entstehen echte Verbesserungen.

Verbindlichkeit

Zusagen halten wir ein. Wenn etwas nicht funktioniert, kommunizieren wir das sofort und suchen gemeinsam nach Lösungen.

Neugierde

Jedes Unternehmen ist anders. Wir hinterfragen Annahmen und sind offen für neue Perspektiven.

Pragmatismus

Theoretisch perfekte Lösungen, die nicht umgesetzt werden, helfen niemandem. Wir setzen auf praktikable Verbesserungen.

15
Berater im Team
2
Standorte in Deutschland
85%
Wiederkehrende Kunden
180+
Erfolgreich abgeschlossene Projekte

Warum Kunden uns wählen

Operative Erfahrung

Unser Team hat selbst in Unternehmen gearbeitet. Wir kennen die Realität des Tagesgeschäfts und die Herausforderungen der Umsetzung.

Messbare Resultate

Wir definieren klare Erfolgskriterien zu Projektbeginn und dokumentieren den Fortschritt transparent. Keine vagen Versprechungen.

Ganzheitlicher Ansatz

Wir betrachten Prozesse nicht isoliert, sondern im Kontext des gesamten Unternehmens - von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.

Befähigung statt Abhängigkeit

Unser Ziel ist es, Ihr Team zu befähigen, Prozesse selbstständig weiterzuentwickeln. Wir hinterlassen Wissen, nicht nur Dokumentation.

Lernen Sie uns kennen

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